FROM STRATEGY TO PRODUCTION EFFICIENCY AFTER COVID-19
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Cursos en convocatoria

FROM STRATEGY TO PRODUCTION EFFICIENCY AFTER COVID-19

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Curso presencial por streaming en el que aprenderemos cómo la Eficiencia en la Producción es parte necesaria de la Estrategia de la Empresa

 

Destinatarios:

  • Directores generales.
  • Directores de operaciones.
  • Responsables de producción.
  • Empleados.

 

Objetivos:

Ahora más que nunca debemos ser capaces de diseñar el mejor camino para alcanzar nuestros objetivos. Para ello hay que tener claro y preparar con antelación los siguientes puntos:

  1. Definir cuál será la Estrategia. Teniendo en cuenta los factores externos y clara nuestra visión.
  2. Aprender las principales herramientas que proporciona el Lean Management para la mejora de los procesos productivos de nuestras empresas. La eficiencia productiva el elemento básico para la solidez de la organización.
  3. Cómo involucrar a nuestros Proveedores como un paso esencial para asegurar la cadena de suministro.

Este curso te iniciará en los conocimientos, así como en las técnicas existentes para poder preparar la organización y sus procesos.

 

Metodología:

La metodología del curso está basada en los 5 puntos que detallamos a continuación:

  1. Clases en riguroso directo por streaming. Se utiliza una plataforma de formación avanzada con emisión de clases en directo. Los alumnos pueden ver al profesor y los contenidos que utilice para sus clases (PowerPoints, páginas web, documentos en Word, …) ya que puede compartir pantalla.
  2. Los alumnos interactúan con el profesor de la misma forma que si estuviesen en una clase presencial física. Entre otras cosas podrán:
    1. Levantar la mano de forma virtual para avisar al docente que tienen alguna pregunta.
    2. Intervenir a través de su micrófono en directo.
    3. Hacer preguntas en directo
  3. La conexión al curso se hace a través de ordenador con conexión a internet. No se necesita de software adicional ni de realizar complicadas instalaciones. Sólo seguir el enlace que se remite por correo electrónico.
  4. La documentación del curso se entrega en formato PDF descargable por el alumno. Podrá conservarlo guardándolo en su ordenador y volver a verlo cuando quiera.
  5. Los docentes hacen seguimiento de lo aprendido para asegurar una correcta comprensión de la materia.

 

Ventajas:

Las ventajas que presenta el curso por streaming son muchas frente a las clases con presencia física. Algunas de estas ventajas son:

  1. Sin desplazamientos. Se puede acceder al curso desde el lugar de trabajo o desde cualquier otro. No se pierde tiempo en acudir al aula física y luego volver al lugar de trabajo. Con total comodidad.
  2. Participación activa de los alumnos. Los docentes facilitan un ambiente amigable que fomente la intervención de los asistentes.
  3. Sólo 2 horas diarias. No se emplea todo un día completo por lo que no se pierde ritmo de trabajo.
  4. Docentes expertos en el sector INDUSTRIAL con amplia experiencia docente.
  5. 100% de alumnos satisfechos en ediciones anteriores.

 

PROGRAMA

 

Duración, horario y precio

  • Fechas del curso: 16, 17, 18 y 19 de junio. 
  • Horario: de 16:30 a 18:30 salvo el último día que es de 10:30 a 12:30.
  • Curso completo compuesto por 8 horas de formación presencial.
  • Precio: 240 €.

 

Inscripciones

  • Inscríbete en el curso y escoge "pago con tarjeta".
  • Accederás a la pasarela de pago seguro a través de nuestro banco. 
  • Una vez hayas pagado, recibirás en el correo electrónico que nos hayas indicado en enlace a la plataforma donde completarás tus datos fiscales y recibirás inmediatamente el enlace para acceder al curso en el correo que nos hayas indicado.
  • Si escoges "pago mediante transferencia" recibirás un correo con los datos bancarios para que puedas realizar el pago. Recibirás las claves una vez hayamos confirmado su recepción. 
  • Más información en info@insff.es y info@escueladenegociospymes.com

 

Lecciones:

  1. Strategy and vision
  • Introduction
  • Strategic planning
  1. Introduction to Lean Management
  • History
  • Key ideas and rules
  • Benefits for the companies
  1. Main tools of Lean Management
  • Workplace organization - 5S
  • Flow improvements - Value Stream Mapping
  • Just in Time production - Layout optimization
  • Change over reduction – SMED
  1. Case studies of Lean Implementation
  • Space release – layout optimization
  • Stock level improvement - Cooperation with suppliers
  • Customer satisfaction – Delivery improvement
  1. Conclusions, discussion and summary 

 

Formadores:

JUAN CARRASCO

  • Docente invitado INSTITUTO DE FORMACIÓN FINANCIERA, experto en Gestión Estratégica.
  • Socio Consultor en ST. ANDREWS CONSULTORES DE DIRECCIÓN.

ARKADIUSZ CIESLIK

  • Docente invitado en INSTITUTO DE FORMACIÓN FINANCIERA, experto en Lean Management.
  • CEO en BUSINESS DEVELOPMENT CONSULTING.

FRANCISCO PÉREZ OLMO

  • Docente invitado en INSTITUTO DE FORMACIÓN FINANCIERA, experto en Producción y M&A.
  • Asociado Consultor en ST. ANDREWS CONSULTORES DE DIRECCIÓN.

 

 

DESCARGAR PROGRAMA DEL CURSO

 

Short Description

Curso presencial por streaming acerca de la Eficiencia en la Producción.

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Curso "Lean Manufacturing" - 240,00 EUR
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